تُعدّ مصفوفة أنسوف من أهم الأدوات المستخدمة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط للنمو المؤسسي. فهي تساعد المؤسسات على فهم الخيارات المتاحة أمامها عندما ترغب في التوسع، سواء من خلال زيادة حضورها في السوق الحالي، أو دخول أسواق جديدة، أو تطوير منتجات وخدمات جديدة، أو التوجه نحو مجالات جديدة بالكامل. تقوم المصفوفة على أربعة خيارات استراتيجية رئيسية، وهي: اختراق السوق، تطوير السوق، تطوير المنتج، والتنويع. ورغم بساطة هذه الأداة، إلا أنها تحمل قيمة علمية وعملية كبيرة لأنها تساعد المدير
