يُعد نموذج القوى الخمس لبورتر من أهم النماذج المستخدمة في الإدارة الاستراتيجية، لأنه يساعد المؤسسات على فهم البيئة التنافسية التي تعمل فيها، وليس فقط دراسة قدراتها الداخلية. يقوم النموذج على تحليل خمس قوى رئيسية تؤثر في أي قطاع: شدة المنافسة بين المؤسسات القائمة، تهديد الداخلين الجدد إلى السوق، قوة الموردين التفاوضية، قوة المشترين أو العملاء التفاوضية، وتهديد المنتجات أو الخدمات البديلة. وفي قطاع التعليم العالي الرقمي، تزداد أهمية هذا النموذج بسبب التحولات الكبيرة التي فرضتها
