تُعدّ #نظرية_التوقع من النظريات المهمة في فهم #تحفيز_الموظفين و#السلوك_التنظيمي و#إدارة_الأداء. فهي تشرح أن دافع الإنسان للعمل لا يعتمد فقط على وجود مكافأة، بل يعتمد على الطريقة التي يفكر بها الفرد في العلاقة بين الجهد والنتيجة. بمعنى آخر، يسأل الموظف نفسه: هل سيؤدي جهدي إلى أداء أفضل؟ وهل سيؤدي الأداء الجيد إلى مكافأة أو تقدير؟ وهل هذه المكافأة مهمة بالنسبة لي؟ تساعد هذه النظرية الطلاب على فهم أن #الدافعية ليست أمراً عشوائياً، بل هي نتيجة إدراك الإنسان للفرص والعدالة والمعنى
